APP开发公司里的技术总监主要做什么

在APP开发公司里面，大部分都是技术开发人员。普通程序员，高级程序员，技术经理，技术总监，这些不同级别的技术岗位，都有什么区别呢？APP开发公司里的技术总监主要是做什么呢？下面我们简单跟大家介绍一下。

普通程序员，大家常自嘲叫码农的阶段。这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品。此职位为执行级别。另外因为经验较少，一般需要求助别人，或与别人一起完成一个任务。

 

高级程序员学名工程师。到了这个 level，英文名可改叫做 engineer 或developer。此时你的功力开始增强，这与你平时的积累努力是分不开的，此时的你不仅可以完成任务，开始注重代码的质量，能够写出工业级的代码。

你的经验可胜任模块级的系统设计，承担完成较为复杂的技术，能有效的自我管理，有帮助别人快速解决问题的能力。

一个高级程序员，他的职责很清晰：

1、负责产品核心复杂功能的方案设计、编码实现

2、负责疑难BUG分析诊断、攻关解决

 

到了架构师级别，想必你已经学会降龙十八掌，可登堂入世，成为一位准专家。

我们大喊声：“单打独斗，老衲谁也不惧！“，遂开始领导一众技术高手，指点武功，来设计和完成一个系统，大多是分布式，高并发的系统架构平台。

架构师的任务是为公司产品的业务问题提供高质量技术解决方案。可能每条产品线都设置了架构师，也可能多条生产品线的的后端是由一个架构师设计的平台提供。

通过上面架构师的部分成果，总结其职责如下：

1、需求分析：“知彼”有时比“知已”还重要。管理市场，产品等的需求，确立关键需求。坚持技术上的优秀与需求的愿景统一，提升技术负债意识，提供技术选项，风险预判，工期等解决方案。

2、架构设计：在产品功能中抽取中非功能的需求，由关键需求变成概念型架构。列出功能树，分层治之，如用户界面层、系统交互层，数据管理层。达成高扩展，高可用，高性能，高安全，易运维，易部署，易接入等能力。

3、功能设计与实现：对架构设计的底层代码级别实现。如公共核心类，接口实现，应用发现规则、接口变更等。

 

技术经理级别，需要不断提高领导力，需要定期召开团队会议讨论问题。需要有以下的能力与责任：

1、任务管理：开发工作量评估、定立开发流程、分配和追踪开发任务

2、质量管理：代码review、开发风险判断/报告/协调解决

3、效率提升：代码底层研发和培训、最佳代码实践规范总结与推广、自动化生产工具、自动化部署工具

4、技术能力提升：招聘面试、试题主拟、新人指导、项目复盘与改进

 

如果一个研发团队超过20人，有多条产品线或业务量很大，这时已经有多个技术经理在负责每个业务，这时就需要一位技术总监。

技术总监的职责：

1、组建平台研发部，与架构师共建软件公共平台，方便各条产品业务线研发。

2、通过技术平台、通过高一层的职权，管理和协调公司各个部门与本部门各条线。现在每个产品线都应该有合格的技术经理和高级程序员。

 

CTO 做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管，公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责，激励员工，营造工程师文化。

而技术总监主要是协调团队内部各个资源，引入工具，和方法提升工作效率。

技术经理角色相对具体，绩效考核，产品落地，执行优胜劣汰的规则。

每个人的成长路径都不同，但无一不是兴趣与使命驱动——无论你是程序员，技术经理，还是在 CTO 的角色。大家一起发挥潜力，去迎接不期而遇的挑战与胜利后的曼妙风光。