浅谈APP测试工程师与各部门间是怎样的合作

      还记得当年那段“办公室斗殴”事件么？该视频信息内容在互联网技术上广为人知并引起网民强烈反响。据了解是某互联网公司商品策划提了个规定，要APP开发工程师维持该规定，由于开发工程师感觉该规定不合理，紧接着就2人马上干起來了。从这件事情究其原因跨部门合作和沟通的重要性。

      那么测试工程师怎么和部门之间的协同合作呢？请跟小编一起来分析。

1、 测试工程师与开发工程师的关系

      APP测试工程师与APP设计开发工程师在工作上是合作的关系。设计开发发布的操作系统或版本信息务必检验协助验证，测试人员发现的Bug务必告知开发者马上准确解决。

      开发者工作方面由于各式各样原因导致设计开发操作系统出现难点是很没问题的难题，一般设计开发的压力比较大，并非一块儿解决所有的Bug，这要求测试工程师摆到设计开发的角度为对方关注，将发现的Bug按照情况严重水准排好优先选择，一块儿出具Bug的详细描述和复现步骤，紧接着和设计开发一起心平气和的讨论解决时间计划方案，而并非一意的争吵设计开发解决Bug慢，感觉设计开发专业能力弱，马上发邮箱检举等，那般即解决了不了任何难点，还与APP开发的顺利进行背道而驰。

2、测试工程师与货品的关系

      测试工程师与货品的并集重要在于规定的交流与沟通。传统项目流程规定基本都是来源于货品或最新项目，项目立项后设计开发、检验、QA等相关工作员会一起交流会进行规定核查。核查的目的重要是明确规定的疑虑，几方达成共识知道。这一那时测试工程师要以检验质量承诺游戏角色报名参加分析规定，审查规定的可检验性和易检验性，终归对规定的知道关乎操作系统工作流程和功效的知道，也促进方案设计的测试用例覆盖度和质量得到保证。

      在核查的那时可以对规定有不同的知道，但是无须出现争吵，谁也说动不了谁的情况，那般的核查交流会沒有作用。APP测试工程师和开发工程师对功能的理解有差异是很正常的，任何时刻要牢记大伙最终的指导思想是便于更好的开展相对性的工作上活动主题。对问题的疑虑尽量在交流会上心平气和地明确指出来和解决，不能等着你设计开发或检验的那时在明确指出，会危害性最新项目的进度。

3、测试流程的推广营销

      质量承诺基本上都不但是测试工程师的岗位工作职责，而务必所有卓越团队齐心合力，建立完善的流程，提高货品的质量。在检验企业推广营销流程的那时，测试工程师要以货品的质量，设计开发效率高为指导思想来进行流程的推广营销。这要求测试工程师要站库存商品的角度去与设计开发和货品工作员交流与沟通互相配合，无须把本身摆到对方的存在物，要立在同样阵营，那般推广营销的预期效果会更强。

4、工程进度的交流与沟通

      在最新项目过程中，出现由于规定的变化来变小设计开发和检验的时间在所难免。这一那时就务必测试工程师同货品和开发人员互相鉴定变化规定的风险防控措施。

      倘若规定更扩大测试用例多情况严重变小了设计开发和检验的时间，就务必根据鉴定结果同精英团队合理交流与沟通，明确指出最终供货时间延迟的危害性和预估的时间计划方案，既不能把压力都留在检验这儿，也务必可用最新项目的规定而马上推辞检验。

      总之，探讨了平时工作方面测试工程师与设计开发和货品的关系，测试工程师与设计开发和产品是一个卓越团队，只有大伙团结友爱、齐心合力，开发出来的APP才会无BUG、稳定、符合客户体验。