APP开发公司有哪些类型的产品经理

 

在一个APP开发外包公司，产品经理的角色相当重要，他关系到产品的成败以及项目的交付质量。通常，APP开发公司的产品经理会有以下几种类型。

第一、规划型产品经理，这类产品经理强调产品通盘思考的能力。有一定的产品阅历，经验的累积对产品方向的掌控、市场机会的嗅觉培养有很大的帮助。
规划型产品经理会负责产品的从0到1的过程，对产品的方向，目标用户，产品特性，产品核心价值、应用场景等等方面进行全面的掌控。

第二、管理型产品经理，这类产品经理强调产品整体运作的能力。负责产品的整体过程，以结果为最终导向，全权控制产品的生老病死，重点在于产品与市场的契合，为最后产品实现盈利提供最大的保证。

第三、设计型产品经理，这类产品经理强调产品设计、执行能力。负责产品的设计工作，包括产品原型设计，产品PRD文档编写，协调项目资源，保证产品迭代节奏，每个版本产品能够如期上线，如期交付到用户手中，同时能跟运营推广等支撑部门配合，保证内外利益最大化。

第四、技术型产品经理，这类产品经理强调产品为主技术为辅的复合能力。很多是研发同学化身而来，有一定的技术基础，再结合产品的思维去开展各项工作。

第五、运营型产品经理，这类产品经理强调产品为主运营为辅的复合能力。民间流传这么一句话，懂得运营的产品经理是非常“值钱”的、好产品是运营出来的。可见，产品运营是多么重要，而懂得运营的产品经理又是多么神一般的存在。
运营型产品经理在于把产品功能与用户需求结合，将产品通过运营盘活。

第六、项目型产品经理，这类产品经理强调项目管理的能力。他们善于关注产品的进度、迭代计划，更加关注正确的做事。对产品研发的资源调配，时间进度管理更加擅长。
确认项目进度，保证产品每个版本如期上线。这类产品经理更加偏向项目经理的角色。

以上类型的产品经理都需要有基本的能力要求，比如：
能在海量的用户反馈中，发现用户的真正需求点；
能写一份高质量的竞品分析报告；
能绘制合格的流程图、原型图；
能掌握产品核心流程设计的方法；
能撰写一份合格的PRD文档；
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